Перевод деловых документов

Окончания -ed и -ing. Правила прибавления -ed и -ing к глаголам

Рассмотрим, каким образом прибавляются окончания -ed и -ing к английским глаголам.

Прибавление окончания -ed к правильным глаголам

Окончание -ed прибавляется к правильным глаголам для образования прошедшего простого времени и причастия прошедшего времени.

Если глагол оканчивается:

на -e или -ee, то прибавляется только -d:

improve — improved, translate — translated, agree — agreed

на -y, то y меняется на i и прибавляется -ed:

cry — cried, study — studied, try — tried

на -y, а перед y стоит гласная, то y сохраняется и прибавляется -ed:

play — played, stay — stayed, enjoy — enjoyed

на -l, то в британском английском l удваивается:

travel — travelled, cancel — cancelled

на согласную букву (кроме -x) с предшествующим кратким гласным ударным звуком, то конечная согласная удваивается:

stop — stopped, drop — dropped, но mix — mixed, relax — relaxed

на согласную букву -c, то c меняется на буквосочетание ck и прибавляется -ed:

picnic — picnicked, mimic — mimicked

Во всех остальных случаях просто прибавляется окончание -ed.

Особенности произношения окончания -ed

Если глагол оканчивается:

на глухой согласный звук (кроме [t]), то окончание -ed произносится как [t]:

watch [wɒtʃ] — watched [wɒtʃt], look [lʊk] — looked [lʊkt]

на звонкий согласный (кроме [d]) или гласный звуки, то -ed произносится как [d]:

open [ˈəʊpən] — opened [ˈəʊpənd], play [pleɪ] — played [pleɪd]

на звуки [t] и [d], то -ed произносится как [ɪd]:

invite [ɪnˈvaɪt] — invited [ɪnˈvaɪtɪd], end [end] — ended [endɪd]

Прибавление окончания -ing к глаголам

Окончание -ing прибавляется к глаголам для образования причастия настоящего времени и герундия.

Если глагол оканчивается:

на -e, то -e выпадает при прибавлении -ing:

write — writing, come — coming

на -ie, то ie меняется на -y и прибавляется -ing:

die — dying, lie — lying

на согласную букву (кроме -x) с предшествующим кратким ударным гласным звуком, то конечная согласная удваивается:

sit — sitting, hit — hitting

на -l, то в британском английском -l удваивается:

travel — travelling

на согласную букву -c, то c меняется на буквосочетание ck и прибавляется -ing:

picnic — picnicking, mimic — mimicking

Во всех остальных случаях к глаголу просто прибавляется -ing.

Обратите внимание, что окончание -ing всегда произносится как [ɪŋ]. Прослушать произношение звука [ŋ] можно здесь.

Необходимо авторизоваться, чтобы добавлять материалы в избранное.

Войти

Прилагательные с окончаниями –ed/-ing.

Основная масса прилагательных, оканчивающихся на –ed и –ing, образуется от глаголов, которые обозначают изменения в физическом или эмоциональном состоянии людей или вещей. В чём их разница?

Прилагательные на -ed.

Прилагательные с окончанием -ed описывают людей и их эмоции, которые возникают в результате какого-то влияния.

suprised – удивленный (увидел что-то удивительное)

frightened – испуганный (увидел что-то пугающее)

shocked – шокированный (увидел что-то шокирующее)

Прилагательные на -ing.

Прилагательные с окончанием -ing описывают предметы и ситуации, которые влияют на людей или вещи и изменяют их состояние.

 surprising – удивительный (заставляет нас удивляться)

frightening – пугающий (заставляет нас испугаться)

shocking – шокирующий (шокирует нас) 

Примеры для сравнения.

She is bored because her work is boring. — Она скучает, потому что работа скучная.

I am interested if a lesson is interesting.  — Мне интересно, если урок интересный.

He was surprised because the news was surprising.  — Он удивлен, потому что новости его удивили.

I was disappointed because the film was disappointing.  — Я разочарован, потому что фильм меня разочаровал.

I am tired of this tiring job. — Я устал от этой утомительной работы.

Список наиболее распространённых прилагательных на –ed/-ing.

1. boring – bored (скучный — скучающий)

2. interesting — interested (интересный — заинтересованный)

3. surprising — surprised (удивительный — удивленный)

4. disappointing – disappointed (разочаровывающий — разочарованный)

5. tiring – tired (утомительный — уставший)

6. fascinating– fascinated (очаровательный – очарованный)

7. exciting – excited (волнующий – взволнованный)

8. amusing – amused (забавный — веселый)

9. astonishing — astonished (изумительный – изумленный)

10. shocking – shocked (шокирующий — шокированный)

11. disgusting – disgusted (отвратительный – испытывающий отвращение)

12. embarrassing – embarrassed (смущающий — смущенный)

13. horrifying – horrified (ужасный – испытывающий ужас)

14. terrifying – terrified (ужасающий — пребывающий в состоянии страха)

15. frightening – frightened (пугающий — испуганный)

16. depressing – depressed (депрессивный — находящийся в депрессии)

17. worrying – worried (волнующий — взволнованный)

18. annoying – annoyed (раздражающий — раздраженный)

19. exhausting – exhausted (выматывающий — измученный)

20. satisfying – satisfied (удовлетворительный — удовлетворенный)

Исключения.

Большинство прилагательных, оканчивающихся на -ed, следуют этой модели и с легкостью образуют прилагательные с окончанием –ing. Однако есть и исключения, которые просто нужно знать. Например:

 1. I’m a little scared. — That’s a scary

     Я немного напугана. – Это пугающее кино.

 2. I feel stressed. — It’s been a stressful

     У меня стресс. – Это была напряжённая неделя.

 3. When I realized it was just a dream, I felt relieved. — What a relief!

Когда я поняла, что это всего лишь сон, мне стало легче. – Какое облегчение!

Упражнения для закрепления темы по ссылке

https://drive.google.com/open?id=0B3BFLW6bNHolSG9GT2thUElVX0k

-ing Определение и значение | Dictionary.com

• Лучшие определения
• Викторина
• Примеры
• Британский

¹

Сохраните это слово!

суффикс существительных, образованный от глаголов, выражающий действие глагола или его результат, продукт, материал и т. д. (строительное искусство; новое здание; вата). Он также используется для образования существительных от слов, отличных от глаголов (offing, shirting). Отглагольные существительные, оканчивающиеся на -ing, часто используются атрибутивно (полиграфическое дело) и в составе составных слов (застольная песня). В некоторых составных словах (швейная машина) первый элемент можно с полным основанием рассматривать как причастный прилагательный, -ing2, составное, таким образом, означающее «машина, которая шьет», но обычно оно принимается как отглагольное существительное, а составное соединение объясняется как « швейная машина».

ВИКТОРИНА

ВЫ ПРОЙДЕТЕ ЭТИ ВОПРОСЫ ПО ГРАММАТИКЕ ИЛИ НАТЯНУТСЯ?

Плавно переходите к этим распространенным грамматическим ошибкам, которые ставят многих людей в тупик. Удачи!

Вопрос 1 из 7

Заполните пропуск: Я не могу понять, что _____ подарил мне этот подарок.

Сравнение ² .

Происхождение -ing

¹

Среднеанглийский; Староанглийское -ing, -ung

Слова рядом -ing

Инфузория, инфузория, инфузорная земля, инфузория, in futuro, -ing, ingate, ingather, ingathering, Inge, Ingelow

Другие определения для -ing (2 из 3)

суффикс, образующий причастие настоящего времени глаголов (ходьба; мышление), такие причастия часто используются в качестве причастных прилагательных: враждующие группировки.

Сравнение ¹ .

Происхождение -ing

²

Среднеанглийское -ing, -inge; вариант -in (обычно представленный в написании как -inʾ) продолжает среднеанглийское -inde, -ende, древнеанглийское -ende

как произносится -ing

Распространенный суффикс -ing2 может произноситься в современном английском языке как [-ing] /-ɪŋ/ или [-in], /-ɪn/, с небным носовым согласным [ng], /ŋ/, символизируемым в IPA как [ŋ] или альвеолярный носовой согласный [n], /n/, символизируемый в IPA как [n]. Произношение [-in] /-ɪn/, таким образом, отражает использование одного носового по отношению к другому, а не, как принято считать, «отбрасывание g», поскольку на самом деле звук g не задействован.
Многие говорящие используют оба произношения, в зависимости от скорости произнесения и относительной формальности случая, при этом [-ing] /-ɪŋ/ считается более формальным вариантом. Для некоторых образованных носителей языка, особенно на юге США и Великобритании, [-in] /-ɪn/ на самом деле является более распространенным произношением, в то время как для других образованных носителей [-ing] /-ɪŋ/ является обычным произношением практически во всех обстоятельствах. . В ответ на поправки со стороны предполагаемых авторитетов многие говорящие в Америке, которые обычно использовали бы [-in] /-ɪn/, по крайней мере, некоторое время, делают сознательное усилие, чтобы сказать [-ing], /-ɪŋ/, даже в неформальных обстоятельствах.

Другие определения для -ing (3 из 3)

суффикс исконно английского языка, означающий «принадлежащий», «из рода», «происходящий от» и иногда имеющий уменьшительное значение, ранее использовавшийся в образование существительных: фартинг; шиллинг; овсянка; мерин; путассу.

Сравнить -ling ¹ .

Происхождение -ing

³

Среднеанглийский, древнеанглийский -ing, родственный древнескандинавскому -ingr, -ungr, готический -ings

Dictionary.com Unabridged
Основано на словаре Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc., 2022 г.

Как использовать -ing в предложении

• Как бы то ни было, Херли волшебным образом построил на этом карьеру и до сих пор улыбается и кричит.

  С 20-летием Лиз Херли, платье с английской булавкой|Тим Тиман|12 декабря 2014 г.|DAILY BEAST

• (Или, как Гери сформулировал это в документальном фильме Sketches: «создание красоты из мусора»).

  Фрэнк Гери — безумный гений архитектуры|Сара Мороз|27 октября 2014 г.|DAILY BEAST

• Речь идет о «демонстрации публике — в режиме реального времени — того, что Конгресс работает».

  Адвокат колледжа перед расследованием изнасилования Клэр Маккаскилл|Эмили Шайр|6 июня 2014|DAILY BEAST

• В «Только во сне» он беспокоился о том, чтобы «раздавить» красивые ногти девушки своей мечты на тысячу пьесы», пока они танцевали.

  Вспоминая ‘The Blue Album’ Weezer, классику Garage Rock, к его 20-летию|Эндрю Романо|10 мая 2014 г.|DAILY BEAST «позитивное вовлечение внешнего ЛГБТ-сообщества».

  Компании произвольного пути помечены как «анти-геи»|Эмили Шайр|12 апреля 2014|DAILY BEAST

• Джентльмен из бара заметил, что он не видит ничего неприличного в мужчине и его жене на-дверь- друг друга.

  Книга Анекдотов и Бюджет Веселья;|Разное

• Я вижу, как ты отбрасываешь все подряд; Я поставил этот кувшин в яр, потому что я сказал, что ты хочешь немного.

  Знаменитые приключения и побеги из тюрьмы во время Гражданской войны|Разное

• Мадам Билл чуть не упала со стула от неожиданности и запела мелодично.

  Опоясанные моря|Артур Колтон

• Затем Мунг Инг отправился на поиски мистера Джадсона; и было почти темно, когда он нашел его внутри безвестной тюрьмы.

  Книга мучеников Фокса|Джон Фокс

• Назад к книге, я положил немного денег между страницами книги.

  Словарь кебуанского языка Visayan|John U. Wolff

Британский словарь определений для -ing (1 из 3)

суффикс, образующий существительные

(от глаголов) действие, процесс, результат или что-то, связанное с глаголом; встреча; свадьба; выигрыш

(от др. существительных) что-то употребляемое в, состоящее из, вовлекающее и т. п.

(из других частей речи)an outing

Происхождение слова для -ing

Староанглийское -ing, -ung

Британский словарь определений для -ing (2 из 3)

суффикс

, образующий причастие настоящего времени от глагола ходить; веря

образуя причастные прилагательныеa растущий мальчик; a тонущий корабль

образующие прилагательные, не образованные от verbsswashbuckling

Происхождение слова для -ing

Среднеанглийское -ing, -inde, от древнеанглийского -ende

Британский словарь определений для -ing (3 из 3)

суффикс образующие существительные

человек или предмет, обладающий определенным качеством или относящийся к определенному роду сладости; путассу

Происхождение слова для -ing

Староанглийское -ing; связанные с древнескандинавским -ingr

Английский словарь Коллинза — полное и полное цифровое издание 2012 г.
© William Collins Sons & Co. Ltd., 1979, 1986 © HarperCollins
Publishers 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

ING Groep (ING) Q2 2022 Earnings Call Transcript

Источник изображения: The Motley Fool.

ING Groep (ING 1,10%)
Отчет о доходах за второй квартал 2022 г.
04 августа 2022 г., 5:00 утра. , [Инструкции оператора] И просто напомню вам, что эта конференц-связь записывается. Сегодня я рад представить вам Стивена Ван Рейсвейка. Пожалуйста, начните встречу.

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Большое спасибо, оператор. Добро пожаловать, и спасибо, что присоединились к нам на телеконференции. Со мной Танате Пхутракул, наш финансовый директор; и Лильяна Кортан, наш главный операционный директор. Мы предоставим вам обновленную информацию о событиях и результатах за второй квартал 2022 года, который, вкратце, показал хорошие результаты в контексте текущих экономических и геополитических проблем.

В соответствии с нашими приоритетами, в том числе и в этом квартале, мы продолжили наши усилия, чтобы предложить превосходное качество обслуживания клиентов с акцентом на цифровой путь клиента и внести свой вклад в устойчивое будущее. Нам удалось увеличить нашу основную клиентскую базу на 228 000 до 14,2 млн евро. Мы обслуживаем этих клиентов с помощью цифрового и все более мобильного опыта. Около 53% наших клиентов теперь взаимодействуют с нами только через свои мобильные устройства, по сравнению с 52% кварталом ранее и 37% в 2019 году., который иллюстрирует, как пандемия стала катализатором внедрения мобильного банкинга.

10 акций, которые нам нравятся больше, чем ING Groep
Когда у нашей отмеченной наградами команды аналитиков есть совет по акциям, стоит его выслушать. В конце концов, информационный бюллетень, который они выпускали более десяти лет, Motley Fool Stock Advisor , утроил рынок. Гроуп не был одним из них! Верно — они считают, что эти 10 акций — еще более выгодная покупка.

См. 10 акций

*Доходность Stock Advisor по состоянию на 27 июля 2022 г.

Это также верно для цифровой коммерции и мобильных платежей. В прошлом квартале мы зарегистрировали транзакций мобильных платежей на сумму 348 млн евро. Это на 29% больше, чем в первом квартале, на 66% больше, чем во втором квартале прошлого года, и даже в три раза больше, чем во втором квартале 2020 года. в борьбе с изменением климата.

В прошлом квартале мы поддержали 128 устойчивых сделок, в результате чего общее количество сделок в первом полугодии составило 205, что на три больше, чем в 2021 году. углеродного следа, финансировать больше проектов в области экологически чистой и возобновляемой энергии, а также поддерживать наших оптовых банковских клиентов для обеспечения их будущих бизнес-моделей и операций. Как уже говорилось, наши результаты были устойчивыми, несмотря на сохраняющуюся геополитическую неопределенность и давление на мировую экономику, что привело к ухудшению условий работы. Наша прибыль до резервов остается высокой.

Это было поддержано более высоким процентным доходом с давлением на доход от обязательств, превратившимся в попутный ветер, сборами в Бразилии и контролируемыми расходами. Мы увидели, что наш основной кредитный портфель вырос чуть более чем на 10 миллиардов евро. 7 миллиардов евро из этой суммы пришлось на розничную торговлю за счет ипотеки в Германии, Нидерландах и Австралии, а также на бизнес-кредитование. Рост кредитования в оптовом банковском обслуживании составил 3 миллиарда евро.

Наши депозиты выросли на 8,1 млрд евро, в основном за счет отпускных в Нидерландах и повышения порога отрицательных ставок в Германии. Комиссионный доход увеличился почти на 4% по сравнению с прошлым годом, в основном за счет ежедневного банковского обслуживания и розничной торговли. Комиссии на инвестиционные продукты отражали более низкую активность на фондовых рынках и в торговле по мере роста неопределенности. Это также было видно по более низкому потоку сделок в оптовых банковских услугах.

Расходы удалось сдержать, несмотря на инфляционное давление и постоянные инвестиции в качество обслуживания клиентов. Затраты на риск составили 202 млн евро, включая наложение, отражающее возросшую макроэкономическую неопределенность, а также раскрытие наложений, которые мы ранее зарезервировали в связи с пандемией и нашим риском в России. В целом, наш чистый результат составил чуть менее 1,2 млрд евро, что значительно выше, чем в первом квартале, но ниже, чем в 2021 году. Коэффициент достаточности капитала CET1 составил 14,7%.

И мы выплатим промежуточные дивиденды в размере 0,17 евро на акцию за первую половину этого года. И с этим, мы рады ответить на ваши вопросы сейчас.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции для оператора] Наш первый вопрос исходит от линии Рутгера Бетлема из Financieele Dagblad. Пожалуйста, продолжайте

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Всем доброе утро, и спасибо, что ответили на мой вопрос. Первый вопрос касается процентной ставки. В долгосрочной перспективе надвигающаяся рецессия угрожает неожиданным доходам в виде более высоких процентов. Тем не менее, вы остаетесь уверенными в NII.

Какие факторы способствовали вашей уверенности в этом?

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

ОК. Большое спасибо, Рутгер. Ну, я имею в виду, смотрите, ясно, что есть экономические встречные ветры. И, конечно же, в первой половине года мы наблюдали хороший рост кредитования в сфере ипотеки, корпоративного банковского обслуживания и оптового банковского обслуживания.

В ипотеке, потому что на многих рынках, на которых мы работаем, все еще не хватает жилья. Итак, явное стремление к росту владения домами. А в бизнес-банкинге и оптовых банковских услугах вы видите, что большая часть прироста кредитов в основном краткосрочная, а более крупные и крупные сделки действительно были заключены во втором квартале этого года. Таким образом, с дальнейшим предполагаемым сокращением, поэтому мы сказали, что ожидаем умеренной рецессии в Нидерландах, например, мы ожидаем, что рост кредитования будет довольно ограниченным.

Но в то же время речь идет не только о росте кредитования. У нас есть запас кредитов, и поэтому он составляет большую часть наших доходов. И тогда вопрос, конечно, в порядке, вы либо увеличиваете свои кредиты, но мы должны оставаться осторожными, и мы должны смотреть на спрос. И этот спрос, как мы ожидаем, снизится еще и потому, что мы ожидаем, например, что количество продаж домов в Нидерландах сократится в этом году на 15% по сравнению с прошлым годом.

В прошлом году было 218 000. В этом году мы прогнозируем 1

проданных домов. Так что это показатель. Но если вы посмотрите на маржу ответственности, т. е. на процентные ставки, то увидите, что они увеличиваются, хотя и увеличиваются, как в краткосрочной, так и в особенности в долгосрочной перспективе.

Таким образом, в конечном счете, потенциальное уменьшение объемов кредитов будет компенсировано в большей степени, чем рост нашего дохода по обязательствам, поскольку эти процентные ставки растут довольно быстро, и это дает нам уверенность в том, что мы сможем зарегистрировать более высокий чистый процентный доход в вторая половина этого года.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Спасибо. Второй вопрос. Если, например, процентные ставки вырастут на один базисный пункт, что это будет означать для ваших доходов? Есть ли прогноз, который нужно сделать?

Steven Van Rijswijk — Главный исполнительный директор

Ну, я имею в виду, это довольно быстро становится довольно сложным. Так что да, да. Так что это немного сложнее, потому что это также зависит от того, откуда происходит это увеличение базового пункта. Это более короткий конец? Это более длинный конец? Это поперек кривой? Итак, мы сказали, что это действительно зависит от того, как мы финансируем себя на другом рынке, на котором мы работаем.

Таким образом, это компиляция всех видов баланса в рамках баланса RNG в зависимости от рынка, на котором мы работаем. Вы можете себе представить, что ряд стран имеют свои собственные балансы. Итак, что мы сделали, и я хотел бы указать вам на отчет для инвесторов, который мы предоставили в середине июня, чтобы дать некоторое представление, и это связано с репликацией, потому что банк получает свой доход, я упростил вопрос. получая оплату за риск, который мы берем на себя при кредитовании, и за счет репликации, которую мы имеем на депозитах, которые мы получаем. Поэтому мы инвестируем эти депозиты на более длительный срок.

И в целом восходящие положительные процентные ставки и восходящая кривая выгодны. И тогда вопрос в том, как долго мы будем копировать, потому что вы тоже хотите это делать. Вы хотите, чтобы ваши активы и пассивы соответствовали друг другу. Итак, мы видим, что мы копируем на 40% меньше одного года и на 60% больше одного года.

И это в основном дало некоторое представление. Вы должны посмотреть на график, что это могло бы означать, когда мы бы — с точки зрения процентных ставок, остающихся на определенном уровне и более или менее отслеживающих определенные процентные ставки. Так вот, одна базисная точка слишком проста, слишком сложна, чтобы однозначно ответить, потому что тогда нам нужно обсудить тонны и тонны предположений, что именно вы имеете в виду. Но в целом можно сказать, потому что довольно большая часть нашего портфеля репликации, которая была инвестирована по более низким ставкам год назад, утекает, потому что она была меньше одного года и сейчас реинвестируется, что в той части, если очень выразиться просто если это увеличится на один базисный пункт, мы добавим еще один базисный пункт в эту часть портфеля.

И затем вы должны сделать это для каждого тенора репликации. Так как кривая процента по всем направлениям, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, увеличивается, это почти похоже на параллельный сдвиг, если мы назовем это, вся кривая идет вверх, мы действительно видим повсеместное увеличение нашего дохода от репликации.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Спасибо.

Оператор

И следующий вопрос поступил из линии [Неразборчиво] из NRC. Пожалуйста продолжай.

Неизвестный говорящий

Да. Спасибо. Здравствуйте, мистер Ван Рейсвейк.

У меня вопрос об амортизации турецкой деятельности. В своем обновлении вы сказали, что это то, что мы должны сделать на бумаге из-за внутренних правил бухгалтерского учета, международных правил бухгалтерского учета. Мы все знаем, что существует гиперинфляция, и в настоящее время Турция борется с гиперинфляцией. Но можно ли ожидать такого же уровня инфляции в Нидерландах в ближайшем будущем от некоторых видов вашей деятельности в Нидерландах? Или наш уровень инфляции настолько низок по сравнению с Турцией, что нереально, чтобы нечто подобное произошло и в Нидерландах?

Стивен Ван Рийсвейк — Генеральный директор

Нет. Действительно, это правила бухгалтерского учета. И это означает, что в наших международных стандартах бухгалтерского учета совокупная общая инфляция за период в три года превышает 100%, тогда вам необходимо переоценить свои активы и свои обязательства. И это означает, что наш капитал, с одной стороны, означает, что наш капитал растет.

Таким образом, может показаться, что мы зарабатываем больше, потому что наш капитал выше. И чтобы скорректировать это, вы корректируете это в своих отчетах о прибылях и убытках, показывая там убыток, потому что этот убыток затем отфильтровывается обратно в ваш капитал, и, следовательно, два элемента компенсируют друг друга. Так что это не что иное, как, по большому счету, в бухгалтерском учете. Не так много того, что делают настоящие базовые операции.

Если вы сейчас посмотрите на Нидерланды, то да, у нас высокая инфляция. И позвольте мне взглянуть на цифры. Инфляция на 2022 год, по мнению нашего макроэкономиста, прогнозируется на уровне 9,8%. А на 2023 год еще повышен на 3,9%.

Но вы уже видите, что если вы сложите их, это далеко не 100%. Так что ситуация, происходящая здесь, насколько мы видим, очень маловероятна.

Неизвестный говорящий

ОК. Это ясно. Спасибо. У меня есть еще один вопрос.

это просто связано с резервированием, которое вы делаете для клиентов по умолчанию. Я не знаю, подходит ли это слово по-английски. Но с рецессией, которую вы предсказываете в Нидерландах, а также в других странах Европы, есть ли — вы ожидаете сделать больше резерваций в ближайшие кварталы в отношении дефолтных клиентов в — из-за рецессии? Ожидаете ли вы сейчас больше клиентов, чем сможете вернуть свой кредит?

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Я задам этот вопрос нашему CRO Лиляне.

Лильяна Кортан — Директор по управлению рисками

Спасибо за вопрос. Да, безусловно, мы видим впереди себя некие тучи, о которых говорил Стивен в отношении, я бы сказал, доступности кредитов для потребителя, но и в реальном секторе для корпоративного сектора. Тем не менее, я хотел бы напомнить вам, что у нас есть портфель, который имеет очень низкую начальную точку с точки зрения стоимости риска, что означает очень хорошее качество активов. И что мы уже во втором полугодии, а также ранее в этом году, предприняли значительные шаги вперед, чтобы справиться с этой возможной неопределенностью.

Таким образом, наши затраты на риски во втором квартале фактически отражают именно эти макронеопределенности, и на самом деле они увеличились из-за этих макронеопределенностей на 181 миллион евро. И вдобавок ко всему, мы заменили до сих пор затраты на риски, связанные с наложениями, связанными с COVID, на новые так называемые макроэкономические препятствия, включая инфляцию и цены на энергоносители. Поэтому мы считаем, что на данный момент мы хорошо подготовлены к тому, чтобы пережить возможный шторм во второй половине этого года.

Неизвестный говорящий

ОК. Большое спасибо.

Оператор

И следующий вопрос с линии Адриана Мирсану от Мирсану. Пожалуйста продолжай.

Адриан Мирсану — Mirsanu.ro — Аналитик

Здравствуйте. Спасибо тебе за приглашение. У меня два вопроса о румынском рынке. Первое, что я увидел в прошлом году, это то, что румынские розничные рынки принесли, вероятно, самую большую, самую высокую рентабельность капитала в ING Group, где-то между 30% и 40%, если я хорошо помню.

Кроме того, я заметил, что ING продемонстрировала впечатляющий органический рост на рынке. И отсюда мой вопрос: что является стратегической, как бы это сказать, целью для ING Romania увеличить прибыльность или увеличить долю рынка?

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Да. Большое спасибо, Мирсану. Ясно, что мы говорили в Румынии, это то, что мы называем универсальным банком. Итак, в Румынии у вас есть как розничная торговля, то есть частные лица, так и бизнес-банкинг, то есть малые и средние компании, а также банковское дело.

Две бизнес-модели работают немного по-разному. Если вы посмотрите на розничную сторону, то есть на частных лиц и клиентов бизнес-банкинга, важно иметь достаточный локальный масштаб. И почему так? Поскольку большая часть инфраструктуры затрат из-за разделения капитала, ликвидности, данных, систем и продуктов, следовательно, большая часть инфраструктуры затрат также находится в определенных странах, в Румынии, Германии, Испании, в Нидерланды. Таким образом, достаточный локальный масштаб помогает предложить клиенту хорошее предложение.

Это помогает привлекать нужные таланты на рынке, потому что всегда идет борьба за таланты, особенно сейчас, и за достижение хорошей прибыльности в течение всего цикла. Сейчас в Румынии мы входим в тройку крупнейших банков. Мы также предлагаем очень хорошие цифровые предложения. В этом квартале мы стали первым банком, предложившим полностью онлайн-процесс предварительного одобрения ипотечных кредитов в цифровом формате.

Мы первый банк, который сделал это. Так что мы очень довольны нашим выступлением в Румынии. Доволен тем, как мы взаимодействуем с нашими клиентами, и мы будем продолжать инвестировать в этот локальный масштаб, но особенно в превосходное качество обслуживания клиентов, потому что мы верим, что разница, которую мы можем сделать, заключается в обеспечении лучшего опыта. Это, в конце концов, приводит к лучшему, более личному, более легкому и мгновенному взаимодействию.

И это, в конце концов, также влияет на наш отчет о прибылях и убытках. Теперь так важен масштаб, чтобы иметь возможность предлагать нужные компоненты нашим клиентам на рынках. И, наконец, мы посмотрим, сможем ли мы реализовать правильную рентабельность. И это, безусловно, относится и к Румынии.

Адриан Мирсану — Mirsanu. ro — Аналитик

Спасибо. У меня был еще один вопрос о рынке корпоративных банковских услуг. И здесь, я только что заметил, что другие банки также сообщили здесь, в Румынии, об очень больших темпах роста портфеля корпоративных кредитов. И мне было, или я должен сказать, интересно, как вы смотрите на ‐ как вы ожидаете, что здесь будут развиваться рынки корпоративных банковских услуг.

Потому что, с одной стороны, есть увеличение, новый спрос на оборотный капитал. А с другой стороны, есть, конечно, некоторая корректировка инвестиционных проектов в этих непростых условиях.

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Да. Спасибо. Я имею в виду, что здесь мы должны различать краткосрочную и долгосрочную перспективы. Таким образом, в краткосрочной перспективе, действительно, по вашему мнению, мы наблюдаем увеличение средств оборотного капитала, но это относительно краткосрочно.

И хотя у нас был хороший рост в оптовых банковских услугах по всем направлениям, поэтому в разных странах для оптовых банковских услуг, учитывая текущие экономические условия, вполне может быть, что рост кредитов во второй половине года будет более сдержанным, чем мы видели в первой половине этого года. Есть логическое следствие экономики. И мы также должны помнить об этом, что мы не переусердствуем с кредитом, и мы по-прежнему очень сосредоточены на сильных сторонах нашего кредитного портфеля в Румынии, а также в других местах. Другой момент более долгосрочный.

Я имею в виду Румынию, второй момент заключается в том, что Румыния в долгосрочной перспективе растет. Я имею в виду, если вы посмотрите на развитие Румынии, ее ВВП растет быстрее, чем многие другие европейские рынки. У него очень хорошая, я бы сказал, хорошо образованная база сотрудников с большим количеством технических возможностей. Именно поэтому мы размещаем некоторые из наших центральных хабов в Румынии из-за сильных инженерно-технических возможностей, которые у вас есть в Румынии.

И поэтому в долгосрочной перспективе мы ожидаем дальнейшего роста, когда страны развиваются. И поскольку в сфере оптовых банковских услуг у нас есть сетевой банк, то есть мы ориентируемся на международные компании, румынские компании, ведущие бизнес в Румынии и за ее пределами, и иностранные компании, ведущие бизнес за пределами и в Румынии, поскольку в долгосрочной перспективе мы ожидаем дальнейшего роста. также из оптового банковского дела в Румынии.

Адриан Мирсану — Mirsanu.ro — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

И у нас есть только одно продолжение от Рутгера Бетлема. Пожалуйста продолжай.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Да. Спасибо. У меня есть дополнительный вопрос по вопросу, который был задан ранее. И это влияние провизий и банкротств.

Как прогнозировать на это?

Стивен Ван Рийсвейк — Главный исполнительный директор

Я еще раз передам это Лильяне.

Лильяна Кортан — Директор по управлению рисками

Что ж, как вы знаете, у нас есть, и мы доказали своим послужным списком, что у нас есть надежная система управления рисками, которая гарантирует, что качество наших активов осталось от хорошего. И это хорошо видно из количества показателей, которые я только что назвал. Например, коэффициент NPE, который остается стабильным. И на самом деле, наш коэффициент Стадии II, который показывает повышенный риск в портфеле, но все еще работает, даже снизился в этом квартале.

Таким образом, мы верим в то, что наши политики действуют, а также в отношении нашего разумного процесса обеспечения, который мы применили. На данный момент нет необходимости менять наше руководство по циклу затрат, и мы остаемся при этом.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Спасибо. Второй вопрос. Если я смотрю на экспозиции в России, то это все-таки довольно большая сумма. Когда вы ожидаете добиться определенного прогресса в снижении суммы?

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Извините, я пропустил этот вопрос. Что такое, [Неразборчиво]? Экспозиции в России.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Речь идет о разоблачении в России, я не знаю, это было около 6 миллиардов евро, я думаю, если не 4 миллиарда евро, я думаю . Это все еще довольно большая сумма. И мне интересно, когда вы планируете добиться дальнейшего прогресса в снижении этого спроса.

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Хорошо. Я снова задам этот вопрос Лилиане.

Лильяна Кортан — Директор по управлению рисками

Что ж, вы правы, с начала кризиса наши риски сократились на 2,1 миллиарда евро, что составляет 33% от общего объема акций. Мы считаем, что это очень хороший результат в очень сложных условиях, и это результат напряженной работы центральной команды, а также наших местных команд и сотрудничества с клиентами для снижения рисков, где это возможно. Таким образом, у нас также было снижение стоимости риска во втором квартале на основе этой хорошей способности к сокращению доли заемных средств. В будущем мы продолжим это делать, хотя мы должны отметить, что наш портфель в России представляет собой сочетание краткосрочных и долгосрочных кредитов.

И ясно, что долгосрочные кредиты всегда лучше обеспечены. Вот почему у нас также много охвата ECA. Это означает структурированную суверенную поддержку некоторых объектов, а также частное страхование. И они явно остаются в книге в течение более длительного времени.

Краткосрочные кредиты, мы сократили, насколько могли, и мы продолжим делать это явно более низкими темпами, чем то, что мы видели в первом и втором квартале, имея в виду, что большинство возможностей было был уже использован.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Ожидаете ли вы получить больший резерв на это или —

Лильяна Кортан — 9012 Как вы знаете 5 7 Директор по управлению рисками 902 , в настоящее время у нас есть примерно 700 миллионов евро резервов для нашего российского риска, а также почти 1,2 миллиарда евро капитала, зарезервированного на случай непредвиденных убытков. Глядя на нашу подверженность риску в России, мы считаем, что в настоящее время мы достаточно обеспечены и что при наихудшем сценарии мы были бы в достатке. Так что на данный момент нет необходимости принимать что-либо дополнительно.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Если больше нет вопросов, я хотел бы задать последний. Это нормально?

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Это нормально, конечно.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

OK. Хорошо, хорошо, хорошо. Если вы посмотрите на текущую ситуацию на рынках, геополитическую напряженность, цепочку поставок, сбои, инфляцию и т. д., какой фактор беспокоит вас больше всего в ближайшие полгода?

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Да. Знаменитые последние слова. Но, конечно, энергоснабжение в Европе, конечно, вызывает большую озабоченность. Европа зависит от поставок газа из России на 45%.

Мы считаем, что Европа может сократить это примерно на 60% в течение года, но это все равно означает, что на оставшиеся 40%, из этих 40-45%, вы рискуете. Теперь страны делают все возможное, чтобы сократить это. Мы также видим, что спрос снизился уже в прошлых кварталах благодаря принятым мерам. Но если Россия полностью прекратит подачу газа в Европу, то это может оказать дополнительное влияние на ВВП, а мы ожидаем, что вообще негативное влияние на ВВП будет от 1% до 3%, то есть от минус 1% до минус 3%, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Так что в настоящее время это большая краткосрочная проблема.

Рутгер Бетлем — Het Financieele Dagblad — Аналитик

Хорошо. Большое спасибо.

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Спасибо.

Оператор

[Инструкции оператора] И у нас есть продолжение от Адриана Мирсану. Пожалуйста продолжай.

Адриан Мирсану — Mirsanu.ro — Аналитик

Спасибо. У меня есть еще один вопрос о стратегии A&G по ограничению воздействия на финансовый нефтегазовый сектор, например, в предстоящем годовом периоде. Потому что я знаю, что они в основном сосредоточены на зеленых финансах и зеленых кредитах. А с другой стороны, например, в Румынии много говорят о финансировании очень важного проекта «Нептуновая впадина» в Черном море.

Я не знаю, знаете ли вы проект, а также в газовой инфраструктуре. Так что я спрашиваю, на самом деле, ИНГ не будет финансировать такого рода проекты в Румынии? Или как она будет, как бы сказать, какова будет ее позиция в этих целях финансирования? Большое спасибо.

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Да. Спасибо. И обратите внимание, для нас устойчивость в основе того, что мы делаем, является одним из наших двух стратегических столпов, наряду с обеспечением превосходного качества обслуживания клиентов. И мы действительно хотим изменить ситуацию к лучшему для людей и для планеты, и это также означает, что мы взяли на себя обязательство достичь чистого нулевого уровня выбросов к 2050 году, то есть пути в полградуса.

Но до 2050 года еще далеко. Вот почему мы сказали, что нам также нужно установить промежуточные цели, потому что к 2050 году я больше не работаю в ING, и, вероятно, мои коллеги здесь, в зале, тоже. Таким образом, мы должны убедиться, что мы также ставим промежуточные цели, и мы также стремимся к этому. И при этом это означает, что если вы последуете половине этого пути клиента, это означает, что устные должны сократить глобальные выбросы на 45% к 2030 году9.0015

Таким образом, в настоящее время мы согласовываем весь наш кредитный портфель по секторам с уменьшением минус 45% к 2030 году и даже с промежуточными целями для этого в 2025 году. При этом, и мы следуем указаниям Международного энергетического агентства, это означает, что вы также могут следовать дорожным картам и путеводным путям этого Международного энергетического агентства по секторам. А для нефти и газа это означает, что мы решили не финансировать новые месторождения нефти и газа. Так что мы продолжим финансировать существующие нефтегазовые месторождения и проекты.

Но когда речь идет о новых месторождениях нефти и газа, то мы не будем брать новое финансирование. В конце концов, хотя я полностью понимаю дилеммы, с которыми мы сталкиваемся в мире, особенно в наши дни, я думаю, что сейчас нам как обществу, как государственному, так и частному сектору, нужно действительно убедиться, что мы можем перейти себя в более зеленый мир, но иногда это также означает, что нам нужно сделать трудный выбор. Мы всегда будем делать это, включая наших клиентов. Мы ведем диалог с нашими клиентами.

Но мы решили не финансировать новые месторождения нефти и газа, и мы придерживаемся этого.

Адриан Мирсану — Mirsanu.ro — Аналитик

Спасибо.

Оператор

А так как вопросов больше нет, то передам докладчикам для заключительного выступления.

Стивен Ван Рейсвейк — Генеральный директор

Большое спасибо, оператор. В заключение отметим, что во втором квартале мы наблюдали продолжающийся рост числа наших основных клиентов и внедрение наших цифровых и мобильных предложений.